新公司的创立  需要一个代表承载企业理想的名称与之共同成长 

　　新产品的推出  现有品牌引发的联想与新产品不协调，只有一个新名字才能说明产品的新颖性。 

　　新类别的创造  需要一个直观、易记的名称，同事在名称上建立壁垒，让竞争对手在跟进时，难以逾越。 

　　新活动的启动  需要一个新名称来表达活动的主张和诉求  

　　新服务的执行  需要一个名称创造或拥有一个梦想 

　　新项目的开展  需要一个名称来指引项目的方向 

　　企业的合并  企业拥有更大的规模和期限，值得投资一个新品牌，速度与规模并举。

　　企业的重组  改变理由设计一个强有力的品牌化集合体，产品本身要接力拓展，新名称强化顾客忠诚度或坚定品牌的纽带。 　

　　企业的收购  企业需要更加集团化、国家化、国际化，需要更强有力的形象呈现。 　

　　现有渠道冲突  现有渠道可能支持较高的价格，原因是因为它提供了更高水平的服务。如果该品牌在低价格的渠道也出现的话，那么它在高利润渠道中的生存能力会受到威胁。 　

　　信任危机  启动危机公关，使用新名称增加成多的可信度 　

　　定位错乱  现有名称不支持产品特性、成分或服务理念，需要一个新的名称是人们更加容易记忆产品属性、成分、服务或者是活动。 　

　　宣传阻力  一个有趣的名字能够直观的表现详细的特征，既便于理解又便于记忆。 

　　可持续能力降低  新名称树立差异点，便于对其提供产品特性、成分、服务或者活动进行积极管理，为可持续的竞争优势创造基础。

　　法律保护不济  现有的名称不利于法律保护或者已经对企业的无形资产造成一定的损失。这时，需要一个名称，可以防止他人对自己商标信誉的破坏、混淆。