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腾讯公司成功的案例分析<<返回
腾讯公司于1998年11月在深圳成立，2004年6月在香港上市，发行价3.7港元。在不过5年多的时间里，其股价已上涨到140港元以上，市值高达330亿美元，成为全球市值仅次于Google和亚马逊等的大型互联网公司。如今腾讯产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务、博客、邮箱、空间、娱乐等等，甚至因此得到一个“行业公敌”的绰号。
腾讯是如何在短短时间内跻身国内知名门户网站？先从腾讯CEO马化腾分析。
马化腾出生家庭富裕，但其创业资本更多是来自自己的积累。有传言马化腾的启动资金来自炒股，传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。对此，马化腾本人没有正面回应过，但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。
最开始的50万元注册资金，大部分是由在二级资本市场有所斩获的马化腾出的。不过，马化腾并没有因此占据绝大部分的股份，他聪明地将自己名下的股份定义为47.5%，而其他4个人的股份加起来为52.5%。这样做的好处是，他不会给其他创业合作伙伴造成一股独大的感觉，在极端的情况下其他4个创始人可以一起说服他改变决定，而他要通过任何决议必须至少有两个创始股东同意才能实施。这样腾讯自创始之初就明晰了集体领导的策略，同时马化腾自己也没有失去对整个公司的控制权。
马化腾给公司起名为腾讯，饱含着深长的意味。一方面，马化腾的名字里有个“腾”字，公司和自己密切相关；另一方面，“腾”也有腾飞、发达的意思。后缀为“讯”，更多是因为老东家润讯对马化腾的影响。至于英文名Tencent，更多是参考著名的通讯公司朗讯(lucent)而起的。后来腾讯在香港上市，Tencent的英文名被香港人称为“十分钱”(ten cent)，正好那时的腾讯至多是家SP(短信内容提供商)公司，用户所发的短信腾讯收费一毛钱一条，正好十分钱，很是贴切和形象。
再看腾讯如何做大做强的具体原因分析。
原因一：庞大的用户基数
目前QQ活跃的用户已达4.48亿，是美国总人口的1.5倍；最高同时在线数更是突破8000万，相当于澳大利亚总人口的4倍。换言之，腾讯帝国的网络子民已经达到了大国级别的人口基数！有着庞大而具有高度粘性的用户群之后，开发任何互联网业务都具备天然的优势。
原因二：互联网业务个个过硬
腾讯开展的互联网业务之多，在国内可谓无人能望其项背。腾讯以即时通讯起家，产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务、博客、邮箱、空间、娱乐等等，甚至因此得到一个“行业公敌”的绰号，这可能是由于其每个产品都能做到领先于同业。按正常的商业理论来说，产品线做长之后，是很难再做精细的，而腾讯却能在每个产品中保持极高的竞争力，这和它们以产品为导向的企业文化分不开。
原因三：低调实干的领导群
企鹅帝国的精神领袖马化腾极少在外面抛头露面，而是把大部分精力放在产品上，每天都以一个“宅男”的身份来体验自己公司的产品。光是这一点，就显得极为可贵。因为这年头，江湖上腥风血雨，扛着大旗冲在前面的死亡率最高，生存法则第一条就是要低调，第二就是要把不断把自己的刀磨得更锋利些。这就是为什么贵为上市公司CEO马化腾，会给几百个产品之一的QQ邮箱产品提出300多项改进，而很少四处演讲、大谈自己公司商业模式的先进和投行券商对自己公司价值认识的不足。
互联网产品的特点就是快速的体验，一个小调整发布，用户可以很快就发现它的好坏，然后在互联网上进行口碑传播。所以如果平台太强而产品差的话，反而会有非常负面的影响。腾讯很早就认识到这一点，所以只有高质量的产品才能得到QQ平台的推广。
当你发现一个上市公司有这样一群极为专注产品，低调实干的领导群的话，买了他们的股票，你自然会睡得更香了。再想想，苹果公司、比亚迪(14.4,-0.06,-0.41%,经济通实时行情)，似乎也符合以上三个原则。或许就像那句话说的：伟大的公司大多雷同，失败的公司各有不同。
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腾讯是如何在短短时间内跻身国内知名门户网站？先从腾讯CEO马化腾分析。
马化腾出生家庭富裕，但其创业资本更多是来自自己的积累。有传言马化腾的启动资金来自炒股，传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。对此，马化腾本人没有正面回应过，但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。
最开始的50万元注册资金，大部分是由在二级资本市场有所斩获的马化腾出的。不过，马化腾并没有因此占据绝大部分的股份，他聪明地将自己名下的股份定义为47.5%，而其他4个人的股份加起来为52.5%。这样做的好处是，他不会给其他创业合作伙伴造成一股独大的感觉，在极端的情况下其他4个创始人可以一起说服他改变决定，而他要通过任何决议必须至少有两个创始股东同意才能实施。这样腾讯自创始之初就明晰了集体领导的策略，同时马化腾自己也没有失去对整个公司的控制权。
马化腾给公司起名为腾讯，饱含着深长的意味。一方面，马化腾的名字里有个“腾”字，公司和自己密切相关；另一方面，“腾”也有腾飞、发达的意思。后缀为“讯”，更多是因为老东家润讯对马化腾的影响。至于英文名Tencent，更多是参考著名的通讯公司朗讯(lucent)而起的。后来腾讯在香港上市，Tencent的英文名被香港人称为“十分钱”(ten cent)，正好那时的腾讯至多是家SP(短信内容提供商)公司，用户所发的短信腾讯收费一毛钱一条，正好十分钱，很是贴切和形象。
再看腾讯如何做大做强的具体原因分析。
原因一：庞大的用户基数
目前QQ活跃的用户已达4.48亿，是美国总人口的1.5倍；最高同时在线数更是突破8000万，相当于澳大利亚总人口的4倍。换言之，腾讯帝国的网络子民已经达到了大国级别的人口基数！有着庞大而具有高度粘性的用户群之后，开发任何互联网业务都具备天然的优势。
原因二：互联网业务个个过硬
腾讯开展的互联网业务之多，在国内可谓无人能望其项背。腾讯以即时通讯起家，产品遍及游戏、门户、搜索、电子商务、博客、邮箱、空间、娱乐等等，甚至因此得到一个“行业公敌”的绰号，这可能是由于其每个产品都能做到领先于同业。按正常的商业理论来说，产品线做长之后，是很难再做精细的，而腾讯却能在每个产品中保持极高的竞争力，这和它们以产品为导向的企业文化分不开。
原因三：低调实干的领导群
企鹅帝国的精神领袖马化腾极少在外面抛头露面，而是把大部分精力放在产品上，每天都以一个“宅男”的身份来体验自己公司的产品。光是这一点，就显得极为可贵。因为这年头，江湖上腥风血雨，扛着大旗冲在前面的死亡率最高，生存法则第一条就是要低调，第二就是要把不断把自己的刀磨得更锋利些。这就是为什么贵为上市公司CEO马化腾，会给几百个产品之一的QQ邮箱产品提出300多项改进，而很少四处演讲、大谈自己公司商业模式的先进和投行券商对自己公司价值认识的不足。
互联网产品的特点就是快速的体验，一个小调整发布，用户可以很快就发现它的好坏，然后在互联网上进行口碑传播。所以如果平台太强而产品差的话，反而会有非常负面的影响。腾讯很早就认识到这一点，所以只有高质量的产品才能得到QQ平台的推广。
当你发现一个上市公司有这样一群极为专注产品，低调实干的领导群的话，买了他们的股票，你自然会睡得更香了。再想想，苹果公司、比亚迪(14.4,-0.06,-0.41%,经济通实时行情)，似乎也符合以上三个原则。或许就像那句话说的：伟大的公司大多雷同，失败的公司各有不同。
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